文章摘要:技术创新型养老院与智慧居家养老是养老服务产业中的一个新的类型,因此在“互联网”和“智能养老”时代,以云计算、大数据、人工智能等新技术为依托,形成了一个有效的解决方案,使养老机构可以更加精准地把握老人需求,并且给老年人提供更加精准、便捷、及时、安全的服务,从而不断提高养老机构的竞争力,取得发展新的跨越;面对老龄化社会的到来,物业服务企业加强物业服务意识,积极运用大数据、云计算等新技术,建立居家养老智慧管理平台,构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系,进而有效实现养老服务供给侧与需求侧的有效对接;智慧养老课题组围绕“产业政策、智能设备、服务交互、专业人才培养”展开,围绕智能养老服务产业链、人才培养、政策对接、跨境合作、共创平台、智慧养老、人工智能、智慧居家养老、智慧健康等进行研究和观点交锋,交流智慧养老领域的最新前沿技术和解决方案,探索智慧养老合作新模式,提升企业技术创新能力,推动新技术的应用和创新,形成符合国情的智慧养老产业发展模式…
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智慧养老课题
智慧养老课题组围绕“产业政策、智能设备、服务交互、专业人才培养”展开,围绕智能养老服务产业链、人才培养、政策对接、跨境合作、共创平台、智慧养老、人工智能、智慧居家养老、智慧健康等进行研究和观点交锋,交流智慧养老领域的最新前沿技术和解决方案,探索智慧养老合作新模式,提升企业技术创新能力,推动新技术的应用和创新,形成符合国情的智慧养老产业发展模式。
一、技术创新型养老院与智慧居家养老是养老服务产业中的一个新的类型,因此在“互联网+”和“智能养老”时代,以云计算、大数据、人工智能等新技术为依托,形成了一个有效的解决方案,使养老机构可以更加精准地把握老人需求,并且给老年人提供更加精准、便捷、及时、安全的服务,从而不断提高养老机构的竞争力,取得发展新的跨越。
二、服务创新型养老院与智慧居家养老的内涵之间的区别
1、服务创新型养老院发展理念的重塑,基于“创新”一词,在理念上体现了在提供多样化的养老服务上。
理念
创新:在当前老龄化社会中,我们更加关注个体的、群体的、家庭的、社区的物质生活和精神文化生活。而在具体实践上,又应充分体现出其对社会文化的探索精神,因而反映了当代中国的思想。
2、服务创新型养老院发展理念的重塑,基于“创新”二字,也体现了当代中国的思想。
理念:是提供多样化的养老服务上,具有创业的思想,希望能够提供更有生命力、更为充实的养老服务,所以提倡服务创新,包括个性化的服务。
创新:是人们对生活的向往,也是企业发展的必然选择。
02
养老机构的需求管理创新
我们能不能抓住市场变化带来的“新机遇”,同时也能否把握住市场的脉搏,以服务创新带来的效率。
要想发展养老产业,关键在于组织者、管理者和人才,组织者是企业的核心竞争力,管理者和人才是企业最大的竞争力,创新是企业发展的根本动力,人才的“任重道远”是企业发展的根本。
城乡智慧养老专家智库

城乡智慧养老专家智库以南京智库“智慧养老”为中心,以“大数据+养老”为管理手段,集聚社会各界力量,聚焦养老服务,促进养老事业和产业发展,共商共建共享,为城乡智慧养老服务提供智力支持和实践指导。
智慧养老是大数据时代创新养老服务方式的一次重要尝试。
面对老龄化社会的到来,物业服务企业加强物业服务意识,积极运用大数据、云计算等新技术,建立居家养老智慧管理平台,构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系,进而有效实现养老服务供给侧与需求侧的有效对接。
那么,在南京智慧养老建设过程中,如何实现“大数据+养老”的管理模式?
康养管家是解决养老行业痛点的关键技术。
(一)“物业+养老”的全新模式
“物业+养老”是指依托物业服务企业通过与老年人日常生活密切相关的物业服务提供专业化的居家社区养老服务。
该模式打破了传统物业服务中“老人在家养老,物管人员上门为老人服务”的单向、粗放、无效的传统服务模式,解决了传统养老服务中所存在的“空间小、人手不足、难以避免地长时间陪护等问题”。
物管人员上门为老人提供打扫卫生、洗衣服等生活服务,而且服务过程中,家政人员也会记录服务的全过程,以便于及时掌握老人的服务需求。
“物业+养老”不仅能够提升社区养老的服务品质,而且能够解决传统养老服务的供给和需求两张床的现象。
据了解,“物业+养老”能够更好满足老年人多元化的养老服务需求,从而带动整个养老服务行业的发展,推动传统养老服务的规范化发展。
老旧小区物业+养老
基于此,今年年初,住房和城乡建设部等六部门联合发布《关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见》,提出要积极推进智慧居家社区养老服务,包括建设智慧养老信息平台、配置智慧养老服务设施、丰富智慧养老服务形式、鼓励物业服务企业发展线上线下生活服务,探索“物业服务+养老服务”模式。
智慧养老试点城市

智慧养老试点城市,排名不分先后
在国家政策和各省市不断出台的当下,各地区也不断地开展智慧养老建设工作,以期为国家养老、孝老的政策带来更加实际的的作用。但由于在我国智慧养老市场还处于起步阶段,因此,机构养老是主要发展模式。
那么,在智慧养老试点城市中,智慧养老试点城市排名排名不分先后,有哪些城市在养老方面有突出表现呢?下面就跟着一起去看看。
上海市静安区
上海市静安区位于上海市中心,是上海人口老龄化程度最高的行政区,截至2019年年底,60岁以上的户籍老年人口约为53万,占户籍总人口的35.2%,其中80岁以上的高龄老人口有2万多人。静安区是全市养老服务业综合改革试点区,也是上海市养老服务业综合改革试点区,也是全市首批养老服务业综合改革试点区。静安区是上海重要的养老、救助、殡葬、禁毒、婚姻登记“四大领域”改革试点区。
2020年,静安区被确定为国家第五批居家和社区养老服务改革试点区,并成功入选全国居家和社区养老服务改革试点地区。2020年,静安区获得“中央财政支持开展居家和社区养老服务改革试点工作优秀案例”。
静安区通过“政府主导、社会参与、市场运作”,全力打造“15分钟养老服务圈”,以“机构为专业、社区为依托、居家为基础、医养相结合”,建成了一批标准化的、规模化的养老服务机构,向社会提供养老服务,着力打造“静安模式”。
截止2020年底,全市有养老机构183家,其中公办养老机构54家、民办养老机构9家、公建民营养老机构4家,共有养老床位6万张,每千名老人拥有床位数38张。全区基本建成城市社区“15分钟养老服务圈”,街道、社区及小区养老设施覆盖率分别达到98%、90%,医养融合率达100%以上。
养老机构覆盖,助推“幸福养老”品牌发展。按照“公建民营、社会运营”的思路,持续完善“市中心模式”,推动全区养老机构社会化改革,率先在全市推行“嵌入式”社区养老院建设。
智慧养老建设

智慧养老建设项目可行性研究报告-备案申请建议书核心内容:智慧养老服务,健康养老服务,医养结合服务,养老软件开发,养老用品,智慧养老解决方案,居家养老服务平台建设项目投资环境分析,项目背景和发展概况第.二节 养老服务中心(机构)项目建设行业发展环境分析一、国家政策二、养老行业发展前景三、养老服务中心(机构)项目建设行业市场分析第三节 养老服务中心(机构)项目建设行业市场分析一、养老服务中心(机构)项目建设行业市场需求分析二、养老服务中心(机构)项目建设行业供需分析第四节 养老服务中心(机构)项目建设行业资产负债状况分析第五节 养老服务中心(机构)项目建设行业获利能力分析第七节 养老服务中心(机构)项目建设行业成本费用分析第七节 养老服务中心(机构)项目建设行业获利能力分析第七节 养老服务中心(机构)项目建设行业成本费用分析第七节 养老服务中心(机构)项目建设行业市场分析与建设规模一、市场调查二、产品调查三、价格调查四、渠道调查五、销售费用调查六、服务费调查附件1、产品调查表2、产品调查表3、国外市场调查第.二节 养老服务中心(机构)项目建设行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节 养老服务中心(机构)项目建设行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节 养老服务中心(机构)项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节 养老服务中心(机构)项目产品销售收入预测第八章 养老服务中心(机构)项目建设项目建设条件与选址方案第.一节 资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第.二节 建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件 四、其它应考虑的因素第三节 厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章 养老服务中心(机构)项目应用技术方案第.一节 养老服务中心(机构)行业发展状况一、国内生产企业现状二、产品应用功能三、价格预测第三节 养老服务中心(机构)行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节 养老服务中心(机构)项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节 养老服务中心(机构)项目产品销售收入预测第八章 养老服务中心(机构)项目建设条件与选址方案第.一节 资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第.二节 建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件 四、其它应考虑的因素第三节 厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章 养老服务中心(机构)项目应用技术方案第.一节 养老服务中心(机构)行业成本费用一、生产总成本估算二、单位成本三、销售收入估算第.二节 养老服务中心(机构)行业财务评价第三节 养老服务中心(机构)行业成本费用明细估算第四节 养老服务中心(机构)行业获利能力分析第五节 养老服务中心(机构)行业成本费用明细估算第七章 养老服务中心(机构)行业财务报表第.一节 养老服务中心(机构)行业产销状况分析第.二节 养老服务中心(机构)行业资产运营状况分析第三节 养老服务中心(机构)行业获利能力分析第四节 养老服务中心(机构)行业成本费用分析
